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Jun 30, 2023

Giusto

In linea di principio, gli americani che lavorano duro dovrebbero essere liberi di investire il proprio denaro come meglio credono. Sia che investano individualmente o che lo facciano tramite un fondo pensione o un piano pensionistico,

In linea di principio, gli americani che lavorano duro dovrebbero essere liberi di investire il proprio denaro come meglio credono. Sia che investano individualmente o attraverso un fondo pensione o un piano pensionistico, gli investitori e i loro consulenti finanziari dovrebbero avere accesso agli strumenti di cui hanno bisogno per prendere decisioni informate che massimizzino i rendimenti nel lungo termine.

Tuttavia, proprio mentre tenevano in ostaggio la nostra economia oltre il tetto del debito, i politici di estrema destra stanno ora giocando a “consulenti finanziari da poltrona” e imponendo la loro ideologia radicale sui nostri conti bancari, fondi pensione e piani pensionistici.

Nell’ultimo anno, i politici estremisti hanno lanciato un attacco senza precedenti alle strategie di investimento responsabile. Nei parlamenti statali di tutto il paese, molti dei quali hanno concluso le loro sessioni legislative a giugno, i legislatori hanno introdotto dozzine di progetti di legge che cercano di vietare agli americani comuni, ai professionisti finanziari e ai gestori di fondi pensione pubblici di prendere in considerazione i cosiddetti aspetti “ambientali, sociali e di governance” ( fattori di rischio ESG) nelle loro decisioni di investimento, oltre ai tradizionali fattori finanziari. La Commissione per i servizi finanziari della Camera ha recentemente seguito l’esempio, concludendo la scorsa settimana una serie di udienze durate un mese volte a portare gli stessi attacchi di destra all’ESG dagli Stati alla capitale della nostra nazione.

In ogni caso, affermano di combattere uno spauracchio che chiamano “capitalismo risvegliato” e caratterizzano falsamente l’uso di questi fattori come qualcosa di più di quello che sono: informazioni di base sui rischi di investimento.

Gli investitori e i professionisti finanziari cercano sempre più informazioni su questi fattori di rischio, che possono includere qualsiasi cosa, dalle pratiche lavorative, alla retribuzione dei dirigenti e ai compensi dei consigli di amministrazione, ai rischi posti dal cambiamento climatico. E, per molti americani, avere accesso alle informazioni su questi rischi sempre più importanti si è rivelato utile per raggiungere i propri obiettivi finanziari, siano essi massimizzare i rendimenti a breve, medio o lungo termine o evitare investimenti in società che potrebbero affrontare contenziosi o potrebbero non adattarsi a un’economia in cambiamento.

Le leggi a livello statale che vietano le strategie di investimento responsabile rappresentano attacchi alla libertà personale degli americani e minacciano la performance degli investimenti. E potrebbero costare agli stati e ai governi locali milioni di dollari ogni anno. Ad esempio, un recente metastudio della Stern Business School della New York University, che ha combinato i risultati di 245 studi individuali su ESG e performance finanziaria, ha rilevato una relazione positiva tra ESG e performance finanziaria nel 58% degli studi analizzati. (In confronto, solo l’8% degli studi ha mostrato una relazione negativa.)

Nonostante queste prove, alcuni legislatori estremisti sono determinati a vietare agli investitori di prendere in considerazione i dati ambientali e sociali delle aziende nelle loro decisioni di investimento. In Florida, uno dei primi stati ad approvare una legge che prende in considerazione i fattori ambientali e sociali nelle raccomandazioni di investimento, ha fatto passare questo divieto di investimenti responsabili anche dopo che leader aziendali, legislatori e funzionari pubblici della Florida hanno avvertito che questo tipo di legislazione potrebbe danneggiare i profitti degli investitori. La prova di queste conseguenze è chiara: un’analisi di gennaio ha stimato che la legge della Florida potrebbe costare ai contribuenti dello stato più di 300 milioni di dollari in investimenti pubblici a lungo termine, compresi programmi pubblici e pensioni statali.

Un disegno di legge simile alla legge della Florida è stato introdotto in Kansas, che secondo la Divisione del Bilancio dello stato costerebbe 3,6 miliardi di dollari in dieci anni e diminuirebbe i rendimenti del sistema pensionistico. Quella legislazione è stata accolta con così tanta reazione che un legislatore del Kansas è stato costretto a ridimensionare la versione più dura del disegno di legge.

In Indiana, dopo che alcuni ricercatori statali hanno riferito che una legge anti-ESG costerebbe al suo sistema pensionistico 6,7 miliardi di dollari in dieci anni, anche i legislatori sono stati costretti a riscrivere la legge prima che potesse approvarla. Respingimenti simili hanno bloccato gli sforzi nel Nord Dakota dopo che i banchieri dello stato si sono espressi contro i politici che dicevano loro come svolgere il proprio lavoro.